“Gestão de Projetos é uma opção de carreira?”. Foi com essa indagação que o service e business designer da Ignus Digital, Bruno Bonini, abriu a palestra organizada pelo Comitê Jovens Administradores do CRA-SP, na noite da última segunda-feira, 20 de agosto, no auditório Manacá, sede do Conselho.
Entusiasta do futuro do trabalho, o jovem administrador e cofundador da consultoria JAM, especializada em startups e negócios de impacto social, foi taxativo ao afirmar que “não, gestão de projetos não é uma opção de carreira”, porque, segundo ele, a vida profissional de um administrador, naturalmente, gira em torno de projetos. “Mesmo que você não seja o gestor de um projeto ou não tenha entendido minimamente que você faz parte de um projeto, você faz, porque dentro de uma empresa tudo é projeto. E a tendência do futuro do trabalho é que as pessoas não se conectem à empresa, mas, sim, a projetos. Então, você terá a liberdade de se engajar em trabalhos que façam sentido para você”, constatou.
Sobre certificações, tais como PgMP, PMP, CAPM, SCRUM e PMI-ACP, entre outras, Bonini admite que, para assumir certas posições, algumas até são necessárias, mas, fora desse contexto, a certificação não é o melhor caminho. “Não se trata de dizer que o conhecimento não é importante, mas a certificação em si, muitas vezes, não garante nada, a não ser a oportunidade. Mas lembre-se: vivência conta mais do que currículo e, uma vez dentro da organização, a história é outra”, alertou.
Bonini apontou, ainda, com base em uma pesquisa realizada com 506 organizações na Europa, América do Norte e Austrália, no ano de 2017, que trabalhos que envolvam serviços administrativos, manufatura e produção e, principalmente, média gerência, logo deixarão de existir. “O gerente ganhará o papel de facilitador para que as pessoas alcancem o máximo do seu potencial. A ideia, então, é aprender a aprender, para não ficar parado no tempo e saber lidar com as constantes mudanças. Isso significa se reinventar, mudar a mentalidade de experimentação e apostar na prática, sem medo de errar”, explicou.
Para concluir, o administrador pediu: “Não se percam nas ferramentas! Aprendam a entender o contexto e a entregar valor. Se você não tiver visão de negócios, não vai entregar resultados. Projetos não são feitos de coisas, objetos ou ferramentas, mas de pessoas, portanto, o mais importante nisso tudo, é o desenvolvimento de habilidades humanas”.